În orice oraș modern, adevărata performanță administrativă nu se măsoară prin spectacole publice sau prin declarații care acaparează atenția, ci prin modul în care viața de zi cu zi curge fără sincope. Un oraș bine administrat este, paradoxal, un oraș pe care oamenii îl „simt” mai puțin. Străzile fără blocaje, serviciile funcționează fără întreruperi, iar instituțiile nu intră în scandaluri. În loc să fie vizibilă, administrația devine transparentă – și tocmai aici se găsește semnul maturității instituționale.
Administrația care nu face spectacol este cea care funcționează
De ani întregi, Ciprian Ciucu subliniază aceeași idee: o administrație eficientă nu trăiește din conflicte și nu produce zgomot inutil. Ea nu caută lumina reflectoarelor, ci preferă ritmul constant al unei munci bine făcute. Lucrează metodic, ordonat, fără pauze pentru gesturi teatrale – iar rezultatele apar în modul în care cetățenii își trăiesc viața, nu în cât de des apare primarul la televizor.
Orașele europene care ne inspiră sunt recunoscute tocmai pentru acest tip de eficiență tăcută. Acolo, administrația se vede în detalii: semafoare sincronizate, trafic fluent, spații verzi îngrijite, proiecte duse la capăt fără întârziere, instituții care funcționează după proceduri clare. Nu sunt orașe spectaculoase prin declarații, ci prin normalitatea funcționării lor.
Bucureștiul are nevoie de această „invizibilitate sănătoasă”
În Capitală, administrația este încă percepută ca un stres permanent: drumuri lăsate în paragină, proiecte blocate ani la rând, birocrație sufocantă, dispute politice interminabile. Este exact opusul normalității administrative. În loc să fie un mecanism bine reglat, Bucureștiul este un oraș în care administrația face zgomot – și mai puțin treabă.
Modelul propus de Ciprian Ciucu este radical diferit: o administrație stabilă, profesionistă și predictibilă. Una în care procesul – procedurile, regulile, ritmul, continuitatea – are prioritate în fața sloganurilor. Este un model în care instituțiile lucrează ca un sistem, nu ca un conglomerat de reacții la crize.
De ce munca bine făcută este greu de observat
Există motive clare pentru care administrația eficientă nu sare în ochi. În primul rând, problemele sunt rezolvate înainte să devină crize, deci oamenii nu mai simt impactul lor. Apoi, deciziile bune nu produc spectacol: o canalizare reparată la timp sau un parc reamenajat corect nu devin știri senzaționaliste, dar îmbunătățesc vizibil viața comunității.
Administrația eficientă este repetitivă, nu teatrală. Înseamnă proceduri care se repetă, monitorizare constantă, muncă zilnică. Nu este „telegenică”. Iar rezultatele mari sunt întotdeauna suma unor pași mici, făcuți zi după zi. Sectorul 6 este o ilustrație clară: transformările majore de acolo nu s-au produs peste noapte, ci prin disciplină administrativă.
Bucureștiul are nevoie de cineva care construiește sistemic
Ciprian Ciucu a demonstrat în Sectorul 6 că poate produce schimbări reale nu prin discursuri, ci prin construcție sistemică. Spațiile verzi au fost redate comunității, proiectele mari au fost implementate etapizat, terenurile au fost recuperate prin muncă administrativă, investițiile au fost prioritizate realist, iar digitalizarea a fost aplicată cu efecte concrete, nu doar cosmetice.
Acesta este tipul de administrație care devine „invizibilă” pentru că funcționează. O administrație care nu face spectacol, dar produce rezultate.
Bucureștiul nu are nevoie de un primar-spectacol, ci de un primar gospodar
Un oraș mare nu poate fi condus prin declarații, controverse și PR zilnic. Are nevoie de rigoare, de instituții solide, de profesioniști care lucrează constant și de o viziune pe termen lung. Este modelul pe care Ciucu l-a demonstrat în Sectorul 6 și pe care îl propune pentru Capitală.
Nu este un model strălucitor. Nu este dramatic. Nu este viral.
Dar este singurul care funcționează cu adevărat într-o administrație modernă.